2009年10月21日凱新認(rèn)證北京有限公司在北京首都機(jī)場餐飲發(fā)展有限公司進(jìn)行了每年一次的四體系年度監(jiān)督審核工作前的首次會(huì)議。

       參加首次會(huì)議的餐飲公司領(lǐng)導(dǎo)有總經(jīng)理郝小林，副總經(jīng)理黃惟、副總經(jīng)理?xiàng)罱疴案髀毮懿块T領(lǐng)導(dǎo)等，凱新公司對本次審核工作非常重視，派出了資深的審核員隊(duì)伍并由公司副總經(jīng)理柯林平親自擔(dān)任食品安全管理體系審核組長。機(jī)場餐飲公司郝總在首次會(huì)議上對凱新公司所有審核老師給予了高度評價(jià)，通過雙方多年的合作，使機(jī)場餐飲公司在各項(xiàng)體系工作中發(fā)生了很大變化。通過建立四體系綜合管理，使機(jī)場餐飲公司在日常管理中符合管理、符合規(guī)定，更重要的是注重自身的管理，服務(wù)升級是通過管理升級，正確認(rèn)識(shí)管理工作。北京首都機(jī)場餐飲公司擁有機(jī)場航站樓內(nèi)所有餐飲業(yè)務(wù)長期的的特許經(jīng)營權(quán)，經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍包括：零點(diǎn)、中西餐廳、咖啡廳、面館、美食街等；包括：天津分公司、吉林分公司、湖北分公司；本公司全體員工本著“股東滿意、顧客滿意、職工滿意、社會(huì)滿意、持續(xù)改進(jìn)、追求創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，為廣大顧客提供方便、快捷、個(gè)性化的餐飲服務(wù)。
       公司在通過業(yè)務(wù)整合后，已初步實(shí)現(xiàn)了餐飲資源的集聚，突出了以餐飲為主的經(jīng)營優(yōu)勢，核心競爭能力明顯得到增強(qiáng)，總體運(yùn)營狀況和效益平臺(tái)出現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展趨勢，并通過“提升與發(fā)展”兩大主題工作的順利推進(jìn)，優(yōu)化的經(jīng)營管理模式也正在逐步形成完善。在民航業(yè)快速的變革中，公司目前正通過吸取和借鑒先進(jìn)的管理模式，彌補(bǔ)和修正自身的不足，快速建立并形成成熟的專業(yè)化管理模式，實(shí)現(xiàn)公司競爭力的全面提升，在立足首都機(jī)場的基礎(chǔ)上，抓住機(jī)遇適時(shí)向其它機(jī)場和外部市場尋求發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)自己的既定的目標(biāo)。